A világ leggazdagabb magyarjának befektetési alapja is fantáziát lát az élelmiszer-pazarlás ellen harcot hirdető, öt éve működő magyar vállalkozásban.

Sikerrel zárta újabb befektetési körét zárt a 2020 óta működő Munch startup, mely az élelmiszer-pazarlás elleni fellépést tűzte zászlajára. Olyannyira, hogy üzletet is lát benne. A kört az amerikai Interactive Venture Partners vezette, melyben részt vett egy már meglévő befektető, a Piton Capital.

Cél a regionális és globális terjeszkedés

A befektetési alap mögött Thomas Peterffy, azaz Péterffy Tamás, az Interactive Brokers Group alapító-elnöke áll. Az alap ambiciózus közép- és kelet-európai innovátorokba fektet be, akiknek célja a regionális és globális terjeszkedés. A négy egyetemista által alapított Munch mára Közép-Európa egyik leggyorsabban növekvő élelmiszer-platformjává nőtte ki magát, több mint 5 millió alkalmazásletöltéssel.

Az új tőkebevonás elsősorban a Munch regionális terjeszkedését támogatja. A vállalkozás jelenleg Magyarországon, Romániában (Bonapp), Csehországban (Nesnězeno) és Szlovákiában működik, és több mint hatezer étteremmel, pékséggel és kiskereskedelmi lánccal áll kapcsolatban. (A Bonapp-pal 2025 elején lépett fúzióra.)

Munch Market és Munch Club

Emellett a cég a következő időszakban két üzletágára kíván fókuszálni: a Munch Market online piactérre, melyen elsősorban lejáratközeli vagy szezonális termékeket kínál. Ezek megfizethető áron vásárolhatók meg online, és az ország bármely pontjára kiszállíthatók.

A Munch Club előfizetős szolgáltatásban a tagoknak különböző előnyök járnak. Például 1+1 ajánlatokat kapnak több mint 130 budapesti és szegedi étteremben, így két főételt vagy pizzát, amelyek közül az egyik ingyenes.

A friss befektetés egyben lehetővé teszi a Munch számára a mesterséges intelligencia által vezérelt személyre szabás, az automatizálás és a piacok közötti skálázás felgyorsítását is.

Kéz a kézben: fenntarthatósági cél és profitszerzés

A Munch üzleti modelljének működése fenntartható célt szolgál. Perepelica Kirill, a cég társalapítója a KockázatiTőke.comnak adott  korábbi nterjújában ezt így magyarázta:

„A bevételünk a megmentett csomagok után kapott jutalékból származik. Minél több csomagot mentünk meg, annál kevesebb élelmiszer pazarlódik el, és ezzel arányosan nő a bevételünk is. Tehát a profitszerzés és a fenntarthatóság kéz a kézben jár.”

Egy ökoszisztéma motorja

Czirják László, az Interactive Venture Partners ügyvezető partnere így magyarázza, miért fektettek Munchba:

„Erős csapatuk van, és hiszünk az ambiciózus közép-európai vállalkozókban. A Munch kiváló helyzetben van, amint azt a vezető márkákkal való partnersége és átfogó szolgáltatáscsomagja (utánvétes fizetés, klub és piac) is bizonyítja. Egy olyan ökoszisztéma motorja, amely közös értékek köré köti össze az éttermeket, a kiskereskedőket és a fogyasztókat, élelmiszert, időt és pénzt takarítva meg.”

Perepelica Kirill nekünk adott interjújában beszélt középtávú céljaikról is: évente 100 millió csomagot szeretnének megmenteni 2030-ig. „Ehhez nagy növekedésre van szükség, de hiszünk benne, hogy megvalósítható” – fogalmazott.

E növekedés megvalósításához nyújthat segítséget e mostani tőkebefektetés.

(Nyitókép: Munch)