A startupok korai alkalmazottainak equity kompenzációja gyakran nehéz egyensúlyozás, amely az alapítók és a befektetők között zajlik. Miközben az alapítók a legjobb tehetségeket próbálják vonzani, figyelniük kell arra, hogy elkerüljék a túlzott tőkehígulást, különösen a kockázati tőke bevonásakor.
Csökkenő részesedés
Egy 2024-es felmérés alapján az első alkalmazottak átlagosan 1,5 százalékot kaptak a cég teljes, teljesen hígított részesedéséből, míg az ötödik alkalmazott már csak 0,3 százalékot. A legelső alkalmazott esetében sokkal inkább az egyéni tárgyalások és döntések számítanak, mint a szigorú szabályok.
A kompenzáció hatása és a motiváció megőrzése
A kompenzáció csökkenése a következő alkalmazottak esetében gyakran tudatos döntés az alapítók részéről. Céljuk, hogy minél több tehetséges szakembert bevonjanak a csapatba. Ugyanakkor ezt úgy kell megtenniük, hogy a cég tulajdonosi szerkezetét ne változtassák meg túlzottan. Ez a kihívás különösen éles a korai szakaszban, amikor a vállalat még tőkét próbál bevonni, és gyors növekedést elérni. Az első öt alkalmazott tulajdoni részesedése összesen 3,62 százalékot tett ki, míg sok cég még az első tíz alkalmazott után sem használja fel az összesen rendelkezésre álló 5 százalékot.
Lehetőségek a tulajdonosi részesedés javítására
A trendek alapján fontos, hogy a korai alkalmazottakat ne csak a fizetésük, hanem a részvényopciók és más eszközök révén is erősen ösztönözzék, hogy valóban motiváltak maradjanak. Az alapítóknak érdemes többféle eszközt alkalmazniuk a tulajdonosi részesedés javítására.
Ide tartozhatnak a frissített részvényopciós tervek, amelyek biztosítják a folyamatos ösztönzést. Emellett a hosszabb gyakorlási időszakok a munkavállalóknak lehetőséget adnak, hogy kedvezőbb feltételek mellett éljenek az opcióikkal. A részvények átruházása szintén hatékony megoldás lehet, amely segíti a hosszú távú elköteleződést.
E stratégiák hozzájárulhatnak ahhoz, hogy a csapat tagjai motiváltak és elkötelezettek maradjanak a vállalat jövője iránt.
Az egyedüli alapítók növekvő szerepe
Az. egyedüli alapítók száma az elmúlt évtizedben drámaian megnövekedett, és 2024-re már 35 százalékát teszik ki a startupok alapítóinak. Ez ugyanakkor nem jelenti azt, hogy könnyebben jutnának tőkéhez: az egyedüli alapítók a VC finanszírozásban sikeresebbek, mint a nagyobb csapatok. Azonban ez a struktúra nem csupán a tőke megszerzésére van hatással, hanem a vállalat hosszú távú tulajdonosi struktúrájára is.
A sikeres startupoknál kiemelkedően fontos, miként kezelik a tulajdonosi struktúrákat és a kompenzációt, hogy vonzóak maradjanak a legtehetségesebb munkavállalók számára. Az equity és a kompenzációs modellek folyamatos fejlődése segíthet a startupoknak abban, hogy elérjék céljaikat anélkül, hogy elveszítenék legértékesebb erőforrásaikat.
(A nyitókép mesterséges intelligencia segítségével készült.)
