Miben különbözik egy hagyományos kockázatitőke-befektetőtől egy olyan szervezet, amely egyszerre épít ökoszisztémát, mentorál és aktívan formálja a startupok fejlődési útját? Erről is kérdeztük Körmöci Kristófot, az FPI helyettes vezérigazgatóját.
A First Principle Innovation (FPI) nem klasszikus értelemben vett VC-alap, hanem egy olyan kezdeményezés, amely célul tűzte ki a legígéretesebb magyar technológiai startupok felfedezését, támogatását és nemzetközi piacra segítését – különös tekintettel a fintech, az AI és a KKV-digitalizáció területeire.
Mi különbözteti meg a First Principle Innovationt egy klasszikus kockázatitőke-befektetőtől? Hogyan viszonyul az FPI inkubációs és mentorprogramja a hagyományos VC-modellekhez?
A First Principle Innovation nem csupán tőkét, hanem komplex támogatást nyújt a startupoknak – kezdte válaszát Körmöci Kristóf. – Klasszikus VC-modellekkel szemben mi erőteljesen fókuszálunk az inkubációra, a mentorálásra és az ökoszisztéma-építésre. Tizennégy alapítónk pénzügyi, fintech és üzleti tapasztalatát közvetlenül beépítjük a startupok fejlődési folyamatába, így nemcsak finanszírozunk, hanem aktívan részt veszünk a vállalkozások növekedésében. Mentorprogramunk révén személyre szabott támogatást, stratégiai iránymutatást és nemzetközi kapcsolatokat biztosítunk, amely túlmutat a hagyományos befektetői szerepkörön.
Mennyire tölt be fontos szerepet a „reverse brain drain” célkitűzés – vagyis a külföldön élő magyar tehetségek hazacsábítása – a befektetési stratégiátokban?
A „reverse brain drain” az egyik legfontosabb stratégiai célunk. Hisszük, hogy a külföldön tapasztalatot szerzett magyar tehetségek hazacsábítása jelentős versenyelőnyt jelenthet a hazai innovációs ökoszisztéma számára. Ennek érdekében szoros együttműködést folytatunk a Milestone Institute-tal és a Future Hungaryvel, hogy elérjük, és bevonjuk a nemzetközi tapasztalattal rendelkező magyar szakembereket, akik tudásukkal és kapcsolatrendszerükkel hozzájárulnak a hazai startupok sikeréhez.
Az FPI alapítói csapatában több szakember is dolgozik. Hogyan befolyásolja ez a háttér a startupokkal való együttműködést? Miként tudják segíteni őket a növekedési szakaszban?
Alapítóink sokéves tapasztalata révén a startupok nemcsak tőkéhez, hanem gyakorlati tudáshoz, iparági kapcsolatokhoz és stratégiai tanácsadáshoz is hozzáférnek. A növekedési szakaszban különösen fontos, hogy a csapatok gyorsan tudjanak reagálni a piac kihívásaira, ebben segítünk mentorálással, üzletfejlesztési támogatással és nemzetközi piacra lépési tanácsokkal. A személyre szabott támogatás révén a startupok elkerülhetik a tipikus buktatókat, és hatékonyabban tudnak skálázódni.
Miként járulnak hozzá a partnerek az ökoszisztéma-építéshez és a tehetségek bevonásához?
Ezek a partnerségek kulcsszerepet játszanak abban, hogy elérjük a legtehetségesebb fiatalokat és a tapasztalt szakembereket, akik külföldi tanulmányaik vagy munkájuk után hazatérnének. A Milestone Institute révén közvetlenül kapcsolódunk a tehetségekhez, míg a Future Hungary segítségével nemzetközi hálózatokat építünk, amelyek támogatják a startupok globális ambícióit. Ez a kétirányú kapcsolatépítés erősíti a magyar innovációs ökoszisztémát, és hozzájárul ahhoz, hogy a legjobb ötletek itthon valósuljanak meg.
Az FPI nemcsak finanszíroz, hanem aktív mentorálást is biztosít. Miben látjátok a mentorálás legnagyobb hozzáadott értékét a befektetett startupok számára?
A mentorálás révén a startupok nemcsak tudást és tapasztalatot kapnak, hanem hozzáférnek egy olyan támogató közösséghez is, amely segít a kritikus döntések meghozatalában. A mentorok tapasztalata révén a vállalkozók elkerülhetik a tipikus hibákat, gyorsabban fejlődhetnek, és könnyebben alkalmazkodnak a változó piaci környezethez. A mentorálás emellett inspirációt, motivációt és hosszú távú partnerséget is jelent, amely jelentősen növeli a siker esélyét.
A fókuszotok a fintech, az AI és a KKV-digitalizáció. Miért e szektorokra koncentráltok? Láttok-e olyan problémát vagy hiányosságot, amit kifejezetten ezek a startupok tudnak megoldani?
Ezek a szektorok kiemelten fontosak a magyar gazdaság jövője szempontjából. A fintech és az AI területén hatalmas növekedési potenciált látunk, míg a KKV-digitalizáció segíthet a hazai vállalkozásoknak versenyképesebbé válni. Tapasztalataink szerint ezekben a szegmensekben jelentős a digitalizációs lemaradás, amit innovatív startupok képesek orvosolni, legyen szó pénzügyi szolgáltatások modernizálásáról vagy AI-alapú üzleti megoldásokról.
A globális hálózatépítést is fontos célként jelöltétek meg. Hogyan biztosítjátok, hogy a magyar startupok valóban nemzetközi szintre jussanak? Akad erre konkrét példa?
Nemzetközi partnereink, eseményeink, hackathonjaink és meetupjaink révén rendszeresen kapcsolatba hozzuk a startupokat globális szereplőkkel, befektetőkkel és potenciális ügyfelekkel. Célunk, hogy a magyar startupok ne csak a hazai, hanem a nemzetközi piacokon is versenyképesek legyenek. Ebben a célkitűzésben támogatnak minket többek között stratégiai partnereink is.
Milyen startupokat kerestek jelenleg? Van valamilyen meghatározó kritérium, amelynek alapján eldöntitek, hogy kivel dolgoztok együtt?
Elsősorban olyan korai fázisú, innovatív startupokat keresünk, amelyek a fintech, az AI vagy a KKV-digitalizáció területén működnek, de nyitottak vagyunk minden olyan csapat megkeresésére, melyek elkötelezettek, nyitott a tanulásra és a fejlődésre. Fontos számunkra, hogy a projekt valós piaci problémát oldjon meg, legyen benne skálázhatóság és nemzetközi növekedési potenciál. Az együttműködés alapja a transzparencia, a szakmai alázat és a közös értékteremtés iránti elkötelezettség.
